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        如何迎接新時代、新征程、新挑戰(zhàn)？如何長期保持奮斗者精神，長期保持團結(jié)、和諧、健康、持久、穩(wěn)定向前發(fā)展的良好局面？水文地質(zhì)工程公司一直在思考。

        近日，水文地質(zhì)工程公司管理經(jīng)營班子召開專題會議，研究討論當前面臨的市場競爭形勢、職工中存在的思想問題及原因、解決這些問題的措施，會議決定建立 “大走動、大談心、大關(guān)心、大導(dǎo)向”工作制度，并制訂實施方案貫徹落實。這是公司首次以責任制方式，明確有關(guān)責任人在從事管理、經(jīng)營、生產(chǎn)、服務(wù)工作過程中，有針對性地融入開展職工思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)工作，工作效果接受職工民主測評，并與個人的評先推優(yōu)、績效工資掛鉤。

        在公司制訂的“大走動、大談心、大關(guān)心、大導(dǎo)向”工作制度實施方案中，規(guī)定院任命的中層干部、公司總經(jīng)理聘任的副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理、生產(chǎn)安全部和經(jīng)營部主任等為責任人；公司全體職工為工作對象，并分別劃入管理部門、生產(chǎn)部門、黨支部、工分會、團支部、女職工、獲獎個人及團隊等工作對象群體中；明確了“大走動”“大談心”“大關(guān)心”“大導(dǎo)向”的工作內(nèi)容及要求，各責任人的年度任務(wù)指標及深入生產(chǎn)一線開展工作的指標；規(guī)定了半年工作會、年度總結(jié)會、“三八婦女節(jié)”“五一勞動節(jié)”“五四青年節(jié)”、中國共產(chǎn)黨誕生紀念日等特定時段必須組織相應(yīng)的工作對象群體開展工作；充分利用公司召開專業(yè)會議（如培訓(xùn)、講座、講課），集中學習，文體活動、慰問活動，質(zhì)量技術(shù)、安全生產(chǎn)檢查，各部門開展內(nèi)部交流活動等機會開展工作。

        實施方案中，規(guī)定了對責任人的考核。包括責任人填寫、報送工作信息表，責任人完成任務(wù)情況統(tǒng)計、公布，責任人向職工報告工作情況、接受職工無記名投票民主測評，責任人的工作效果與個人的評先推優(yōu)、績效工資掛鉤等。

        目前，公司已向各責任人下達了2018年度需要完成的“大走動、大談心、大關(guān)心、大導(dǎo)向”工作任務(wù)指標，各責任人已經(jīng)制訂了在6月份開展工作的安排。公司相信，經(jīng)過扎扎實實開展“大走動、大談心、大關(guān)心、大導(dǎo)向”工作，公司職工隊伍的精神面貌將更加容光煥發(fā)，隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力將更加強大，公司邁向新時代、新征程的步伐將更加鏗鏘有力！